Ловушки при строительстве структуры.

Сетевой маркетинг это работа группы людей, а не одного человека.
Бывает, что  неудачи в работе со структурой списываются на нежелание управления и поддержки своей группы дистрибьюторов.
Обычно новички дистрибьюторы приглашают 10-15 своих знакомых,  и считают обязанностью помогать им и добиваться целей, которые было бы неплохо оставить для себя - это называется ловушкой опекуна.

Надо определить разницу между терминами помощь, поддержка и руководство своей группы.
Если вы занимаетесь опекой  в направлении своей более близкой группы, вы отдаляетесь и не охватываете полностью свою структуру. Создаётся призрачное представление о проделанной работе приближенной к себе группе. Если постоянно помогать в развитии, то не останется время что бы развиваться самому. А нам нужны партнеры, которые могут работать самостоятельно.
Эта ловушка создает серьезные проблемы для консультантов, и мешает развитию собственного бизнеса.

1. она лишает инициативы и самостоятельности новичков.
2. расходуется время, которое можно использовать более качественно и продуктивно.

Как мы знаем только увеличение сети  за счет новых консультантов  делает её растущей и жизнеспособной. Если вы перестанете заниматься привлечение новых дистрибьюторов, вы остановитесь в развитии и потеряете условия для  успешного ведения бизнеса. А так как важнейшим принципом сетевого маркетинга является дуплицирование, лидеры вашей группы могут перенять негативный пример  и тоже остановятся в развитии.
Поддержка деятельности своей сети это обязательная часть работы спонсора.
Но только в случае именно необходимости возможно  оказание помощи консультантам вашей структуры, чтобы помочь тем дистрибьюторам, которые хотят работать и выйти на новый уровень, или поддержать и подбодрить новичков которым, кажется, то у них ничего не выходит.